Gagnez 5 à 10h/semaine et restez compétitif

Adopter l’IA, c’est gagner du temps et de la productivité. Attendre, c’est risquer de se laisser dépasser.

92 % des grandes entreprises exploitent déjà l’IA.

Pourtant, seulement 24 % des PME l’ont intégrée à leurs process. Cet écart crée un risque, perdre en compétitivité face à des concurrents mieux équipés.

Processus

Intégrer l’IA, étape par étape

Comprendre les enjeux

Découvrez comment l’IA améliore la productivité et réduit les coûts.

Identifier les usages

Repérez les tâches répétitives : emails, facturation, reporting, communication.

Choisir les bons outils

Apprenez à utiliser les outils d’IA et à adopter les bonnes pratiques.

Intégrer & expérimenter

Implémentez l’IA dans vos processus internes, testez vos premiers cas d’usage et mesurez les gains concrets.

Comment une PME a gagné 10h/semaine grâce à l’IA & +12% de CA

Contexte

L’Atelier ABC consacrait près de 25 heures par semaine à la rédaction de devis et au suivi des e-mails clients. Ces tâches les empêchaient de se concentrer sur l'essentiel de leur activité. Ils ont donc fait appel à notre entreprise pour intégrer l'intelligence artificielle dans leurs processus.

Formation rapide des collaborateurs

Formation express : mise en place d’un compte ChatGPT et formation des collaborateurs aux prompts adaptés.
Automatisation : création de modèles d’emails et de devis automatisés.
Intégration workflow : connexion avec Zapier pour relier la boîte mail, la facturation et le suivi.

Résultats après 1 mois

10h gagnées/semaine
+12 % prospects convertis

réponses clients < 2h

Marie, fondatrice de l’Atelier ABC

« Au début, nous étions vraiment sceptiques : on avait peur que ce soit trop compliqué et qu’on perde du temps. Finalement, dès les premières semaines, on a vu la différence. On passe beaucoup moins de temps à faire des devis et on répond aux clients presque immédiatement. Franchement, ça nous a soulagés et on a pu se concentrer sur notre activité principale. »

Le risque de rester à l’écart ?

1/ Perte de compétitivité

Vos concurrents :

répondent plus vite
personnalisent leurs offres
réduisent leurs coûts grâce à l’IA

2/ Perte de temps et coûts croissants 

sans assistant, vous continuez à rédiger à la main :

mails
devis
comptes rendus
posts réseaux sociaux.
etc...

Concentrez-vous sur les tâches qui comptent réellement

3/ Attentes clients non satisfaites

l’IA permet de proposer des échanges rapides et personnalisés. Ignorer ces outils, c’est risquer d’être dépassé.

Ce que contiennent nos formations

L’IA au service de votre productivité - des outils concrets, des résultats mesurables.

Objectif

Dans un contexte économique où l’IA change rapidement les règles du jeu, nos programmes vous accompagnent à :

Décrypter l’impact concret de l’IA sur votre PME (processus, métiers, opportunités)
Équiper vos équipes pour actionner les bons outils et les intégrer dans vos opérations quotidiennes
Créer une véritable culture « IA » : agile, orientée valeur et résultats

Les bénéfices pour votre équipe

Une formation personnalisée aux réalités de votre PME, avec des exemples adaptables.
Un apprentissage opérationnel, orienté vers la mise en œuvre immédiate et visible.
Des modules agiles qui permettent à chacun — dirigeant, manager, collaborateur — de monter en compétence rapidement.
Un accompagnement vers une transformation progressive mais durable, pour que l’IA devienne un vecteur de performance et non juste un gadget.

Contenu pédagogique

Fondamentaux de l’IA : définitions, mythes, enjeux business, cas d’usage concrets.
Cartographie des processus & usages possibles : comment repérer les tâches à forte valeur ajoutée automatisables.
Maîtrise des outils accessibles : utilisation de solutions d’IA (chatbots, automatisations, assistants visuels) même sans compétences techniques avancées.
Prompt-engineering & intégration pratique : apprendre à formuler des requêtes efficaces, adapter les outils à votre contexte, tester dans vos flux métier.
Expérimentations réelles : ateliers pratiques pour lancer un pilote, mesurer les gains (temps, qualité, coûts) et optimiser les retours.
Gouvernance & sécurité : bonnes pratiques d’utilisation, aspects éthiques, RGPD, gestion du changement.

Ce que vous allez désormais pouvoir faire

Identifier et automatiser les tâches répétitives et chronophages pour libérer du temps stratégique.
Donner à vos équipes les outils et réflexes pour utiliser l’IA de façon autonome et sécurisée.
Mettre en place un premier pilote IA, et transformer les résultats en standard opérationnel.
Créer une culture d’innovation dans votre PME, où l’IA est comprise, adoptée, et intégrée dans la routine.

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